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電纜同溝敷設(shè)時(shí)外皮間的間隔要求 2015年上半年電纜行業(yè)三個(gè)“最” 電線(xiàn)電纜使用誤區(qū),你們都知道嗎? 廣州電纜教你如何挑選合格的電纜線(xiàn) 5G的到來(lái),電線(xiàn)電纜行業(yè)如何找到新痛點(diǎn)? 國(guó)內(nèi)外電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 中鐵二十一局電務(wù)電化公司廣大鐵路項(xiàng)目進(jìn)行光電纜測(cè)試 國(guó)際銅業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示銅電纜愿為地鐵建設(shè)助力 珠江電纜 發(fā)熱電纜的工作原理 幾類(lèi)常用電纜的型號(hào)及其使用場(chǎng)合 Nordex集團(tuán)向愛(ài)爾蘭供應(yīng)七臺(tái)大型渦輪機(jī) 廣州電纜 BNEF:印度是全球最大的可再生能源招標(biāo)市場(chǎng) 2019-2026全球高壓直流電纜復(fù)合年增率達(dá)6.5% 到2025年全球海上風(fēng)電電纜需求有望超20億美元 珠江電纜 判斷電線(xiàn)電纜斷點(diǎn)的技巧 我們的位置:首頁(yè) - 電線(xiàn)電纜行業(yè)資源整合走兼并重組之路
發(fā)布時(shí)間:2019.11.29 新聞來(lái)源:珠江電纜_廣州花城珠江電纜有限公司 瀏覽次數(shù):
從2011年我國(guó)電線(xiàn)電纜職業(yè)開(kāi)展到極點(diǎn)往后就開(kāi)端走下坡路,近幾年來(lái),因?yàn)榫€(xiàn)纜企業(yè)生計(jì)困難,不少企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn),施行多元化運(yùn)營(yíng),其間不乏聞名的大公司,并且多元化工業(yè)的比重在逐漸加大,主業(yè)不杰出,構(gòu)成我國(guó)線(xiàn)纜企業(yè)競(jìng)賽才能不斷下降。企業(yè)多,企業(yè)小,職業(yè)亂,產(chǎn)品差四個(gè)特征可以說(shuō)是現(xiàn)階段我國(guó)電線(xiàn)電纜開(kāi)展現(xiàn)狀的歸納。企業(yè)多主要指國(guó)內(nèi)出產(chǎn)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品的企業(yè)多。2009年我國(guó)電線(xiàn)電纜企業(yè)總量近萬(wàn)家,僅河南就有近300家。企業(yè)多,闡明電線(xiàn)電纜職業(yè)商場(chǎng)會(huì)集度低,還沒(méi)有構(gòu)成規(guī)劃。職業(yè)亂是說(shuō)我國(guó)電線(xiàn)電纜商場(chǎng)亂?,F(xiàn)在,國(guó)內(nèi)的電線(xiàn)電纜產(chǎn)品魚(yú)目稠濁,短少一致的規(guī)范。再加上電線(xiàn)電纜職業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,職業(yè)界的惡性競(jìng)賽加重,然后使商場(chǎng)上呈現(xiàn)許多冒充偽劣產(chǎn)品??偠灾?,以上許多要素導(dǎo)致我國(guó)電線(xiàn)電纜職業(yè)商場(chǎng)紊亂。 而企業(yè)小是說(shuō)我國(guó)電線(xiàn)電纜企業(yè)規(guī)劃小。我國(guó)國(guó)內(nèi)最大的線(xiàn)纜企業(yè)商場(chǎng)份額僅為1%2.5%。就河南省而言,300家線(xiàn)纜制作企業(yè)中,大型企業(yè)缺乏20家。而美國(guó)3家線(xiàn)纜出產(chǎn)商就占有著本國(guó)商場(chǎng)份額的54%,日本7家線(xiàn)纜企業(yè)占有本國(guó)商場(chǎng)的86%,英國(guó)12家占有95%。質(zhì)量差是說(shuō)國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜商場(chǎng)上的產(chǎn)品品質(zhì)差?,F(xiàn)在商場(chǎng)上賣(mài)的家裝電線(xiàn)參次不齊,其間將近百分之四十都是非標(biāo)線(xiàn);還有一部分是仿冒的國(guó)標(biāo)線(xiàn),只要很少一部分是真實(shí)的國(guó)標(biāo)線(xiàn)。 吞并重組是電線(xiàn)電纜職業(yè)近幾年來(lái)常常提起的論題,這未嘗不是一條路途,并且是一條不錯(cuò)的路途。環(huán)繞這條路途應(yīng)該做好幾個(gè)方面的整合。在筆者看來(lái),未來(lái)電線(xiàn)電纜職業(yè)的開(kāi)展,會(huì)要點(diǎn)進(jìn)行幾個(gè)方面的整合。首先是產(chǎn)品整合和設(shè)備整合,產(chǎn)品整合主要是對(duì)產(chǎn)品線(xiàn)的整合。企業(yè)要慎重考慮企業(yè)的資源條件、才能和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)剖析各產(chǎn)品的投入、單位產(chǎn)品的利潤(rùn)率、各類(lèi)產(chǎn)品的開(kāi)展前景(商場(chǎng)增長(zhǎng)率、企業(yè)的相對(duì)商場(chǎng)占有率)等,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精簡(jiǎn)和篩選;一起會(huì)集優(yōu)勢(shì)資源,要點(diǎn)攻關(guān)幾類(lèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,進(jìn)步商場(chǎng)占有率,打造品牌,然后進(jìn)步企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。出產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)的固定資產(chǎn),也是企業(yè)重要的資源。而各企業(yè)出產(chǎn)的產(chǎn)品中,許多事務(wù)都是偶然性、不常常發(fā)作的。因而,企業(yè)部分的出產(chǎn)設(shè)備就會(huì)長(zhǎng)時(shí)刻擱置。資源的擱置是最大的糟蹋。所以企業(yè)要仔細(xì)剖析相關(guān)設(shè)備的使用狀況,對(duì)企業(yè)的出產(chǎn)設(shè)備、出產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行整合。 關(guān)于具有近萬(wàn)家電線(xiàn)電纜企業(yè)的我國(guó)電線(xiàn)電纜職業(yè)來(lái)說(shuō),吞并重組是一條適宜的路途,會(huì)集資源,專(zhuān)攻主業(yè),才能把線(xiàn)纜業(yè)做大做強(qiáng)做精。只要把時(shí)刻專(zhuān)心于線(xiàn)纜業(yè),才有利于專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍的培育和技能的堆集。線(xiàn)纜制作業(yè)的許多范疇都是高新技能密集的工業(yè),沒(méi)有一支強(qiáng)壯的專(zhuān)業(yè)化科技隊(duì)伍,無(wú)法進(jìn)行技能創(chuàng)新和科研開(kāi)發(fā)。為我國(guó)線(xiàn)纜經(jīng)濟(jì)融入全球商場(chǎng),需求更多的規(guī)范競(jìng)賽認(rèn)識(shí)和民族擔(dān)任的責(zé)任感。我國(guó)企業(yè)相同要學(xué)會(huì)用規(guī)范和對(duì)手競(jìng)賽的技能策略。融入全球商場(chǎng)就有必要知曉全球商場(chǎng)的規(guī)矩和規(guī)范,當(dāng)我國(guó)的很多企業(yè)開(kāi)辟?lài)?guó)外商場(chǎng)的時(shí)分,咱們發(fā)現(xiàn)國(guó)外除了有一系列的交易維護(hù)壁壘之外,還往往經(jīng)過(guò)技能規(guī)范的擬定來(lái)設(shè)置技能壁壘。技能壁壘相同使我國(guó)企業(yè)支付滿(mǎn)足的出產(chǎn)本錢(qián)和推銷(xiāo)本錢(qián)。比方,進(jìn)入美國(guó)商場(chǎng)要經(jīng)過(guò)UL認(rèn)證,到歐洲要契合歐盟規(guī)范;歐洲一些工業(yè)乃至每?jī)赡昃鸵抻喴淮我?guī)范,意圖很清晰,便是讓你圍著他們的規(guī)范轉(zhuǎn)。而我國(guó)的規(guī)范遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新式商場(chǎng)的改動(dòng)。風(fēng)電、核電、光電復(fù)合、電網(wǎng)智能電網(wǎng)等前沿產(chǎn)品都沒(méi)有國(guó)標(biāo)的前期介入。 無(wú)論是我國(guó)政府,仍是我國(guó)企業(yè),有必要對(duì)線(xiàn)纜職業(yè)規(guī)范問(wèn)題注重起來(lái),我國(guó)國(guó)際投標(biāo)的大項(xiàng)目,也設(shè)定國(guó)家規(guī)范,往后的商場(chǎng)競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)就會(huì)顯著表現(xiàn)出來(lái)。改動(dòng)企業(yè)多,企業(yè)小,職業(yè)亂,質(zhì)量差,線(xiàn)纜職業(yè)就有必要逐漸走向老練,職業(yè)競(jìng)賽加重,企業(yè)吞并、重組是一條路途,走這條路途要先進(jìn)行產(chǎn)品、設(shè)備、人才、資金的從頭整合。 本文共分
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